主辦方
11年始終致力于房地產信息化領域
70家地產百強、行業標桿企業管理薈萃
4000家房地產企業的信息化實踐
支持媒體
特邀經驗分享企業
信息化零距離接觸 高峰體驗百城聯動系列活動
    2008年8月6日,以“突破管理瓶頸,輕松高效掌控”為主題的房地產工程合同管理信息化體驗活動在上海浦東錦江湯臣洲際大酒店拉開帷幕。
突破管理瓶頸,輕松高效掌控
    此次會議采用了獨特的情景劇演繹的方式模擬房地產企業工程合同管理中從合同訂立,到合同審批、合同付款、合同結算各個環節中碰到的問題,同時明源專家通過實際案例向與會嘉賓展示了如何通過信息化系統解決房地產企業在工程合同管理中碰到的核心業務問題。
會議議程
時間 主題
13:30--14:00 嘉賓簽到
14:00--14:05 主持人介紹會議議程
14:05—15:45 情景劇演繹工程合同管理中遇到的問題
案例解讀如何實現工程合同的有效管控
現場體驗工程合同管理信息化實現的流程
15:45-16:30 圓桌交流(與嘉賓面對面的溝通)
16:30--16:45 抽獎
精彩內容
          情景短劇演繹工程合同管理中普遍遇到的問題
合同審批效率低下,審批流程不規范;項目現場把控不嚴,不能及時了解變更信息;各部門沒有統一的信息臺帳,數據信息不同步,如何解決這些問題?

          明源專家案例解讀如何通過信息化系統實現
搭建高效的網上審批系統,實現審批流程的電子化;更為有效的管理合同、合作伙伴、材料等分類標準;建立跨部門的信息共享平臺;更合理的制定滾動付款計劃等房地產企業關心的核心業務問題。

            工程合同管理核心業務環節現場分組體驗
針對房地產工程合同管理中從合同訂立>合同審批>合同付款>合同結算各個核心業務環節,明源專家與眾多房地產企業的與會嘉賓進行了分組交流和溝通。

會議現場
情景短劇演繹 與會嘉賓認真觀看 案例講解
會議現場 分組交流 問題探討
 
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