用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

3月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

19年計劃 | 北京 | 上海

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

本站焦點
·項目集管理PgMP認證培訓-11月深圳
·里程碑: PgMP二季度通過率達80%
·PMP培訓班-針對2019年12月考試
·從PMP到PgMP:項目經理進階之路
·產品經理NPDP活動營 (第八期)
·項目集管理PgMP認證培訓-9月北京
·項目集管理PgMP認證培訓-9月上海
·上海PgMP俱樂部走進賽默飛世爾
·項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用
敏捷項目管理ACP培訓
最新活動
活動QQ群:531390275
免費積累PDU,僅500人

2019年項目管理活動計劃
2018年活動精彩回顧
搜索新聞
關鍵字
類  別
最新新聞
08-05·高技術制造業研發經費年均.
08-05·上半年中國PPP凈增開工項目
08-05·“明星工地”創建記 ——記
08-05·安全筑就“安居夢” ——中
08-05·2019第三屆中國工程勘察設.
08-01·項目管理者聯盟《項目集管.
07-31·《從PMP到PgMP:項目經理進
07-29·聯合國“示范村”項目啟動.
07-29·2019第三屆中國工程勘察設.
07-29·中巴經濟走廊最大交通基礎.
07-29·逐夢藍天——記北京城建集.
07-29·華為首個鯤鵬生態基地及超.
08-01·PgMP里程碑: 項目管理者聯.
07-22·中鐵十六局 抓住項目管理“
07-22·一級建造師臨時執業證書取.
07-18·項目管理者聯盟PMP培訓班-.
07-17·歡迎參加《從PMP到PgMP:項
07-16·中國二十冶:向高水平管理.
07-16·數字項目管理平臺發布,廣.
項目管理訪談
更多:
個人專欄
更多:
專題列表
更多:
敏捷項目管理ACP認證培訓
國際產品經理NPDP認證
當前位置:新聞 >>

歡迎參加《從PMP到PgMP:項目經理進階之路》講座(7月28日上海)

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2019-7-17   點擊:744    

  講座前言

  作為項目經理,從最初“菜鳥級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目,是否有相關方法論幫助項目經理管理好多個”相關”項目?管理單一項目與管理多項目有何不同?管理高成熟度的簡單小型項目與管理大型的復雜項目有何不同?

  作為資深項目經理,是否有這樣的困惑,項目在計劃的時間、成本和質量目標內的交付項目,但是“領導”并不滿意?問題出在哪里?項目變得越來越復雜,客戶的要求越來越高,項目所處環境的不確定性與項目目標的模糊性,讓項目經理無從下手,如何才能找到項目的管理焦點,從而打開項目局面,推進項目?

  上述關鍵問題的答案是:項目經理需要升級思維與實戰指南!從項目管理PMP升級到項目集管理PgMP。

  項目集管理(Program Management)是全球創新與復雜業務的最佳管理實踐,是世界500強企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,對于大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。項目集管理具體表現為組織戰略型大型復雜項目與項目群管理的實戰方法論,美國項目管理協會(PMI)已經制定《項目集管理標準》(The standard for Program Management)提供管理實踐指南。

  組織單位

  

  時間地點

  時間:2019年7月28日 下午13:00-17:00

  地點:上海,報名確認后通知。

  參加對象

  < 具備項目管理PMP知識與能力,擁有多年的項目管理經驗,正在或即將擔任高級項目經理在組織里管理戰略項目、大型項目與復雜項目的高級項目管理人員,迫切期望進一步拓展與升華項目管理能力的資深項目管理人員。

  < 組織內從事整體解決方案提供、新產品開發、創新業務的開拓、組織變革與轉型、大型產品(工程、制造、軟件)交付等業務的中高級管理人員。

  講座議程

  

  演講嘉賓

  宣曉鋒 項目管理與產品管理專家

  項目管理者聯盟聯合創始人

  共創國際管理顧問董事、總經理

  

  職業資格

   美國項目管理協會項目管理專業PMP®資格

   美國項目管理協會項目集管理PgMP資格

   美國產品開發管理協會NPDP資格

   美國產品開發管理協會NPDP授權講師

  職業經歷

   2000年本科畢業于復旦大學管理科學系,加入上海外資互聯網企業從事互聯網與軟件開發項目管理工作。

   2001年作為國內第一批國際項目經理PMP學習者,聯合創建國內最早的項目管理專業機構“項目管理者聯盟”推廣美國項目管理協會PMI的PMBOK®體系與PMP®認證。

   2003年在中關村注冊成立北京共創時網絡管理技術有限公司,作為國內最早5家美國項目管理協會PMI授權機構之一,開展國際項目經理PMP培訓,培養國內第一批國際項目經理PMP。

   2005年率先在國內開展項目管理實戰培訓,課程涵蓋IT項目管理、研發項目管理、工程項目管理等,累計服務企業客戶數量超過500家。

   2012年國內最早引進美國項目管理協會項目集管理(大型復雜項目管理)標準SPM與PgMP認證,培養國內前300位PgMP。

   2015年國內最早引進美國產品管理協會PDMA產品管理體系與NPDP認證,培養國內首批產品管理NPDP專家。

   2016年國內最早引進美國項目管理協會組合管理標準與PfMP認證,培養國內首批PfMP證書持有者。

  主講課程

   組織級項目管理(Organizational Project Management)

   項目管理(Project Management)

   項目集管理(program Management)

   項目組合管理(portfolio management)

   產品管理(Product Management)

  職業職務

   中國項目管理研究委員會委員

   中國IT項目經理聯盟副主席

   北京項目管理協會常務委員

   中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員

  PgMP認證

   

  美國項目管理協會PgMP認證以《項目集管理標準》為框架,為組織培養項目管理高端人才掌握項目集管理最佳實踐提供了統一、規范的標準培訓與認證。《項目集管理標準》對項目集管理績效域進行描述,是指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。PgMP認證是國際知名企業培養能夠在復雜項目和多項目環境下成功駕馭和管理組織戰略項目的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是項目經理學習大型復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。

  

  報名聯系

   

  項目管理者聯盟 王小姐

  郵 件 [email protected]

  電 話 010-82273401-18

  傳 真 010-82273761

  手 機 15210636382

  報名流程:電話或郵件咨詢—►登記報名信息或發送報名表—►回發確認郵件和短信—►參加沙龍或講座



新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2019-7-17 
項目管理者聯盟[mypm.net]

[發表評論]
[相關評論]
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
河北时时直选