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《項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用》課程北京成功舉辦

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2019-7-4   點擊:1030    

  2019年6月29-30日由項目管理者聯盟組織的《國際項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用》課程在北京成功舉辦。本次課程由項目管理者聯盟歷時半年多精心研發而成,以全新的課程結構與設計,精彩呈現給大家。此次課程吸引了來自惠普、思科、伊利集團等多家企業的高級項目經理、研發經理、PMO總監前來參加了本次培訓課程。

  《國際項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用》由項目管理者聯盟項目集管理研究中心組織團隊研發,整合由眾多國內外知名企業一線項目集管理高級經理和研究員參與支持。課程基于中國典型項目集應用場景,結合兩大全球項目集管理標準(美國項目管理協會的《項目集管理標準》(The Standard for Program Management)與英國商務部的《成功管理項目集》(Managing Successful Programmes))而開發,并且整合全球知名企業的項目集管理流程與管理模板。

  《全球項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用》培訓課程由國內外項目集管理領域專家通力合作,在總結國際項目集管理標準體系與最佳實踐的基礎上,立足于解決國內組織戰略落地問題,是從戰略項目管理角度出發為企業提供的高端管理類課程。

  


(課程進行中)

  課程內容以國際項目集管理標準為理論藍本,結合國內具體的大型復雜項目為案例進行研討式培訓。課程全面介紹從組織戰略環境分析到項目集收尾全過程的管理思路、框架和最佳實踐。課程使用工作坊式教學(Workshop)的方法,將學員們分為三個小組,對項目集整體流程進行了分組研討與演練。對案例進行深入分析,使學員將理論與實踐相結合。課程圍繞學員聚焦的重點和面臨的難點問題,使學員真正掌握項目集管理體系建設所需的知識和技能。

  


(學員小組一案例討論)

  


(學員小組二案例討論)

  


(學員小組三案例討論)

  項目管理者聯盟創始人宣曉鋒(PMP、PgMP)發起并主導了本次《國際項目集管理最佳實踐與PgMP實戰應用》的開發,并且全程參與北京2天課程的授課與講解,為學員分享自己對于項目集管理實踐的理解與認識,同時參與到各個小組討論中,跟學員們一起交流討論。

  


  


  


(宣總進行講解并參與研討中)

  此次課程在輕松與熱烈的氛圍中不知不覺的結束,同學們在課后反饋表與班級微信群中給與課程與老師很高的評價:

   “祝賀項目管理聯盟的高大上培訓圓滿落幕,內容豐富,準備充分,理念成熟,師資認真。感謝宣總的周末管理大餐”;

   “深深的感謝項目管理者聯盟的各位老師,給我的項目思維體系上升了一個大臺階”;

   “謝謝老師,二天的課程受益匪淺,下一步應用過程還得持續討教,收益維持”。

  


(全體學員與老師合影)

  


(頒發培訓證書)

  


(師生合影留念)

  最后在大家意猶未盡的時光里結束了本次課程并合影留念,學員們都以熱烈的掌聲回饋給課程老師與項目管理者聯盟。



新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2019-7-4 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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