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近期熱點
[2019年8月15日] 敏捷項目管理與PMI-ACP認證培訓
課程前言

  PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊 ,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,是技術開發經理與項目經理能夠具備快速應變的能力。

  敏捷已

[2019年8月8日] 2019年度產品經理NPDP認證宣講會
產品經理的職業成長之路應該如何實踐、如何學習?互聯網產品管理潮流實踐與經典產品管理體系NPDP的“PK”,看看產品經理應該學習什么?

NPDP產品管理體系七大模塊如何構建產品管理的能力體系?NPDP認證對于產品經理從業人員的價值。

項目管理者聯盟“2019年度產品經理NPDP認證”宣講會歡迎您來!

[2019年8月8日] 從PMP到PgMP:項目經理進階之路
講座前言

  作為項目經理,從最初“菜鳥級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目,是否有相關方法論幫助項目經理管理好多個”相關”項目?管理單一項目與管理多項目有何不同?管理高成熟度的簡單小型項目與管理大型的復雜項目有何不同?

  作為資深項目經理,是否有這樣的困惑,項目在計劃的時間、成本和質量目標

[2019年8月2日] 項目集管理PgMP認證培訓-11月深圳
項目集管理PgMP®認證培訓【第49期】

2019年11月21日開課 深圳


  項目集(大型復雜項目)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益。項目集管理是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。

[2019年7月22日] 里程碑: PgMP二季度通過率達80%
在項目管理屆最有聲望的證書——PgMP名單顯示:來自項目管理者聯盟16位PgMP學員,通過專業評估(Panel Review)和筆試(PgMP Exam),成功獲得了國際項目集管理專業認證(PgMP)資格。

  這一次,項目管理者聯盟再次以80%的通過率繼續在世界范圍內領跑PgMP考試通過率(2019年第二季度(含機考)項目管理者聯盟有20位同學參加考試,16位順利通過)。

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[2019年7月19日] PMP培訓班-針對2019年12月考試
項目管理者聯盟PMP認證培訓服務始于2003年,是目前國內PMP培訓領域最具知名度的PMP機構。項目管理者聯盟PMP榮譽客戶包括用友軟件、方正集團、惠普HP、中科軟、中國銀聯等國內知名高科技企業。項目管理者聯盟PMP認證培訓服務實行全流程規范服務,世界500強知名企業高級經理師資,課程實戰,通過率高,是國內PMP認證培訓服務的優秀品牌。

  培訓面向對象

  各類科

[2019年7月17日] 從PMP到PgMP:項目經理進階之路
講座前言

  作為項目經理,從最初“菜鳥級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目,是否有相關方法論幫助項目經理管理好多個”相關”項目?管理單一項目與管理多項目有何不同?管理高成熟度的簡單小型項目與管理大型的復雜項目有何不同?

  作為資深項目經理,是否有這樣的困惑,項目在計劃的時間、成本和質量目標

[2019年7月9日] 產品經理NPDP活動營 (第八期)
在對產品開發與管理進行系統介紹的基礎上,剖析了新產品開發的戰略作用,闡述了超強競爭、產品更新與企業持續經營之間的關系,論述了產品開發的戰略管理問題。現在很多人都處在產品經理這個階段,從產品經理到高級產品經理不再是簡單能力的提升,更多是眼界和思維的轉變。本次活動將介紹產品管理的詳細信息,描述其主要階段以及產品經理在此過程中的職責。

  主辦單位

[2019年6月17日] 項目集管理PgMP認證培訓-9月北京
項目集管理PgMP®認證培訓【第47期】

2019年9月7日開課 北京


  項目集(大型復雜項目)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益。項目集管理是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。在創

[2019年6月17日] 項目集管理PgMP認證培訓-9月上海
項目集管理PgMP®認證培訓【第48期】

2019年9月12日開課 上海

  項目集(大型復雜項目)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益。項目集管理是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。在創新與復雜業務領

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05-30·項目進度延遲了,項目經理.
05-30·技術人員不服項目經理的幾.
05-16·做不到這3點,你的項目團隊
05-16·項目中各相關方口頭禪!
05-13·是你的個人能力,還是崗位.
05-01·我們解決的是“現象”還是.
04-25·項目經理修煉寶典!!!
04-13·建設單位項目經理的三個價.
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02-28·做好項目狀態匯報
02-24·平臺開發建設公司項目治理.
02-12·如何做一個激勵有方的管理.
01-12·領導者決定團隊“氣數”
01-10·項目管理一塌糊涂?教你如.
01-10·一建的項目經理一天都會做.
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